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精心備戰(zhàn)50億建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)茂候選干部海選開(kāi)考

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-01-30瀏覽:

    4月7日晚6點(diǎn),制造四部四樓國(guó)茂培訓(xùn)中心,經(jīng)過(guò)基層海選的國(guó)茂88名候選干部候選人,正式進(jìn)入到了筆試篩選環(huán)節(jié)。

    此前,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐摸索,國(guó)茂已經(jīng)形成了一定模式的儲(chǔ)備干部人才培養(yǎng)機(jī)制,但是,根據(jù)當(dāng)前集團(tuán)加快發(fā)展以及50億項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的新形勢(shì)要求,這一次又進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和突破。也即,在88名候選干部候選人中,除了先前經(jīng)過(guò)再篩選的儲(chǔ)備干部之外,又海選了一批基層骨干。這樣就意味著,既給先前的儲(chǔ)備干部形成很大的壓力,又給國(guó)茂全員帶來(lái)更多的平等競(jìng)爭(zhēng)和更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),而集團(tuán)終可以精挑細(xì)選到合適的各類領(lǐng)導(dǎo)人才,并強(qiáng)力保航國(guó)茂不斷跨越向前的高速發(fā)展。

    事實(shí)上也是如此,通過(guò)十七年來(lái)的強(qiáng)勁發(fā)展所形成的巨大品牌集聚效應(yīng),國(guó)茂集團(tuán)近年來(lái)更是充滿自信,敞開(kāi)胸懷,以優(yōu)秀的企業(yè)人文魅力、美好的企業(yè)發(fā)展前景和寬廣的個(gè)人發(fā)展空間,吸引人才,凝聚人才。因此,社會(huì)各類人才紛紛慕名集聚而來(lái),光新年開(kāi)工的短短幾天時(shí)間,集團(tuán)就成功招攬了二三百人。

    固而,國(guó)茂審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)新思路,在這次候選干部的挑選上,眼界開(kāi)闊,勇出新招,獨(dú)特形成了集團(tuán)干部人才培養(yǎng)和選拔“三個(gè)一定”新準(zhǔn)則:一定要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,隨形勢(shì)發(fā)展靈活而動(dòng);一定要不拘泥于原有陣營(yíng),吐故納新,廣開(kāi)渠道;一定要始終保持“流水”式的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),公開(kāi)公平公正挑選。

    “我們要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)理順各部門(mén)的選人、用人關(guān)系,徹底形成‘不憑個(gè)人感情,憑量化數(shù)據(jù)與收入掛鉤;不憑主觀判斷,憑行為績(jī)效衡量員工成長(zhǎng),積極以績(jī)效管理改善競(jìng)爭(zhēng)’的人才發(fā)展激勵(lì)環(huán)境;我們要始終堅(jiān)持科學(xué)治企,以人為本,文化育人,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,積極營(yíng)造和諧共進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的終雙贏。”

    此時(shí)此刻,再次回味徐總在2009年度生產(chǎn)總結(jié)表彰會(huì)議上的講話,出現(xiàn)上述眾多候選人參加候選干部考試的新舉措和新景象,也就不足為奇了!