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圍繞品牌、變革提效、彰顯活力

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-02-16瀏覽:

    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬間,大半年已匆匆過(guò)去。今年以來(lái),我們?nèi)鸢卜止镜娜w員工,緊隨國(guó)茂步伐,認(rèn)真按照年初制定的工作計(jì)劃目標(biāo),積極主動(dòng)地努力工作,從而使得分公司的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。

    尤其是,勇于變革,積極探索和實(shí)施科學(xué)管理,緊跟國(guó)茂品牌發(fā)展,深挖市場(chǎng),竭力讓“國(guó)茂”品牌發(fā)揚(yáng)光大,一點(diǎn)一滴的努力,使得瑞安分公司在營(yíng)銷(xiāo)管理上,更是出現(xiàn)了質(zhì)的可喜變化!

    有此進(jìn)步,能夠讓新的國(guó)茂品牌管理理念和模式在瑞安得到認(rèn)同、研究和應(yīng)用,并顯現(xiàn)出巨大的潛能,這些都是離不開(kāi)徐總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的開(kāi)導(dǎo)與關(guān)懷,這些都是離不開(kāi)像青島分公司一樣始終致力于國(guó)茂品牌營(yíng)銷(xiāo)的榜樣力量。在此,十分感謝徐總對(duì)我的關(guān)愛(ài)!十分感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和孔軍經(jīng)理等眾多兄弟們對(duì)我的支持!

    回想去年,徐總曾對(duì)我們分公司的倉(cāng)庫(kù)管理提出過(guò)批評(píng),對(duì)此,我們分公司認(rèn)真根據(jù)總公司的規(guī)定要求,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),變革創(chuàng)新,果敢整改,一邊學(xué)習(xí)借鑒兄弟分公司先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),一邊不斷摸索適合自身的新的管理方法,緊緊結(jié)合自身實(shí)際條件,重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)?shù)氐暮Q笮詺夂蛱匦裕茖W(xué)處置減速機(jī)防銹方面的管理瓶頸,從而使得我們?cè)跍p速機(jī)的堆放管理上更具合理化和科學(xué)化。

    還有,這些年,通過(guò)國(guó)茂全員學(xué)習(xí)和品牌建設(shè)堅(jiān)定不移的強(qiáng)力推進(jìn)與實(shí)施,我們分公司受益匪淺。近兩年,在員工學(xué)習(xí)和品牌營(yíng)銷(xiāo)上,我們也有了非常大的明顯進(jìn)步。人人參與比學(xué)趕幫超,人人強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo)、提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。

    曾有時(shí),在總公司訂單紛飛、生產(chǎn)繁忙之際,我們就緊緊圍繞“以客戶為中心”,立足國(guó)茂品牌精益維護(hù),特別加強(qiáng)了與客戶的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。一方面耐心做好客戶工作,多與客戶溝通、協(xié)調(diào);另一方面,積極應(yīng)對(duì),科學(xué)而為,備好庫(kù)存,應(yīng)對(duì)客戶的不時(shí)之需。這樣做,是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)深深地感受到:縱然國(guó)茂減速機(jī)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的份額不斷擴(kuò)大,但作為中國(guó)的,我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能放松,我們?nèi)魏螘r(shí)候都要給客戶的關(guān)懷和支持,多一點(diǎn)更多一點(diǎn)!走近客戶,圍繞客戶,為他們解決問(wèn)題,為他們竭盡增值服務(wù),從而使得他們和國(guó)茂一起能夠真正攜手,長(zhǎng)遠(yuǎn)共進(jìn),全面共贏!其實(shí),這就是國(guó)茂品牌發(fā)展的真正宗旨!

    現(xiàn)如今,中國(guó)的減速機(jī)市場(chǎng),可以說(shuō)是魚(yú)目混雜。價(jià)格戰(zhàn)頻現(xiàn)飲鴆止渴,概念戰(zhàn)遭遇信任危機(jī),服務(wù)戰(zhàn)難有深層創(chuàng)新,產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)模式嚴(yán)重同質(zhì)化……

    不過(guò),由于徐總的高瞻遠(yuǎn)矚、英明決策,國(guó)茂上下的齊心協(xié)力、緊扣品質(zhì),成功地把“國(guó)茂”品牌修成正果——獲得中國(guó),從而沖出泥澤,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)愿景的升華,提升了品牌的擴(kuò)張力,加大了品牌的差異化,塑造了企業(yè)的文化力。

    如今的國(guó)茂人,已然擁有勇于閃亮“國(guó)茂”利劍的可威精神,已然增添戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵的足夠信心。2010年,我們?nèi)鸢驳娜w國(guó)茂將士將秉承這種精神,鼓起百倍的信心,堅(jiān)定執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策,圍繞國(guó)茂品牌,變革提效,不斷增強(qiáng)瑞安國(guó)茂在區(qū)域市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,全力在后一個(gè)季度,為全面完成和超越全年目標(biāo)任務(wù)而放手博擊!