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    繼今年3月20日、6月7日，一直關(guān)心國茂發(fā)展建設(shè)的常州市委書記范燕青于11月2日第三次來到了國茂集團50億項目建設(shè)工地。

    合力謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧

    一顧：3月20日上午，常州市“有效投入提升年”次推進督查活動正式在全市各轄區(qū)舉行。常州市委書記范燕青親率俞志平、戴源、韓九云、王成斌、朱銳等常州市部分主要領(lǐng)導(dǎo)，組成督查小組，在常州市委秘書長常青及武進區(qū)領(lǐng)導(dǎo)徐偉南、張建新、凌光耀的陪同下，現(xiàn)場實地考察了武進區(qū)一批市級重點建設(shè)項目的進展情況。國茂集團50億項目作為本次活動中個被考察的武進重點建設(shè)項目，首先得到了常州市委書記范燕青等眾多市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和莫大關(guān)懷。

    二顧：6月7日上午8點20分，常州市委書記范燕青親率高清、常青等常州市部分主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)政府部門負責(zé)人，在常州市委常委、武進區(qū)委書記沈瑞卿及徐偉南、張建新、凌光耀、陸秋明等武進區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，第二次來到國茂集團調(diào)研指導(dǎo)，又一次深入到武進高新區(qū)現(xiàn)場實地考察國茂50億項目。

    三顧：11月2日上午，常州市委書記范燕青親率高清、常青等常州市部分主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)政府部門負責(zé)人，在常州市委常委、武進區(qū)委書記沈瑞卿及徐偉南、凌光耀等武進區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，第三次來到國茂集團50億項目建設(shè)工地，察看工程進展，關(guān)心發(fā)展冷暖。

    速寫：行走在火熱非常的施工現(xiàn)場；看到50億工程進展如此神速；得知首批8000萬元設(shè)備預(yù)付款已經(jīng)付出，今后先進的進口加工中心將達到二十多臺套，總裝規(guī)劃專門送到臺灣設(shè)計，項目建成后將大批量生產(chǎn)替代進口的頂尖產(chǎn)品；了解到國茂強力保證每天投入工地150多萬元建設(shè)資金，直至明年5月份竣工；獲悉徐總搞這么大的項目，每周還只要打3個電話之時，范書記連連說了兩個不錯，并對徐總大加贊嘆：“辦這么大的事業(yè)，還比較輕松，說明你有道理！有水平！真不簡單！”

    同時，范書記再次就屢創(chuàng)傳奇的國茂現(xiàn)象，強調(diào)指出，有實力，就一定要趕快做大做強；要超前，就一定要緊緊依靠技術(shù)進步。要不斷向市場推出新品，要培育一批過硬的研發(fā)和管理團隊。只有這樣，才能成功走向50億、100億，才能持續(xù)和諧和輝煌。

    感動范書記一年三顧國茂集團，感動范書記常常情系50億項目建設(shè)，此等政府關(guān)懷情形和重要指示精神，讓每一個國茂人振奮昂揚、歡欣鼓舞，也讓所有的國茂將士信念更堅、激情迸發(fā)。

    據(jù)新財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，1-10月份，國茂集團減速機銷售產(chǎn)值已累計近14個億，同比凈增50%，這為今年勝利實現(xiàn)原定15億目標(biāo)、沖刺18億元打下了堅實的基礎(chǔ)，可謂形勢一片喜人！

    而且，當(dāng)前，正逢國茂上下立足科學(xué)發(fā)展、緊盯品牌戰(zhàn)略、堅定加快升級各項管理、全面無縫對接50億嶄新平臺。在這關(guān)鍵時期，范書記又一次寶貴地給予了國茂人有力的支持和領(lǐng)航指導(dǎo)，國茂將士可謂是方向更明，干勁更足。

    “ 臨近年底，全市上下要全力以赴完成好（包括國茂50億項目在內(nèi)）六十項重點工程（工作），精心謀劃好明年重點工作和“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。”常州市委書記范燕青近期在政府會議上明確要求。

    對此，我們要深刻領(lǐng)悟范書記的一系列講話精神！一方面，國茂將士在次創(chuàng)業(yè)中臥薪嘗膽、奮力拼搏、埋頭苦干、屢創(chuàng)輝煌，取得了重大成就，得到了社會的認(rèn)可。另一方面，時下國茂50億項目全面開工建設(shè)，又遇和諧的國茂內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，應(yīng)該說在國家“十二五”時期，是國茂第二次創(chuàng)業(yè)大有作為、大有跨越的重要戰(zhàn)略機遇期。為此，所有這一切，全體上下既要振奮精神，以此為鼓舞，同時也要保持清醒頭腦，抓緊查找輝煌發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

    透視當(dāng)前，我們的工地建設(shè)如火如荼、進展喜人，但我們的內(nèi)部管理建設(shè)客觀上還存在著一定差距，必須盡快升級，同步跟上，以便大限度地與50億新平臺相配套。因此，這就需要我們借好東風(fēng)，用好資源，創(chuàng)造氛圍，構(gòu)建平臺，燃燒斗志，合力謀劃國茂科學(xué)發(fā)展，合力促進國茂結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，合力創(chuàng)造國茂縱橫和諧。

    事實上，今后五年至十年，是我們國茂集團高速、高效發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須加快機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。為此，全體國茂干部要時刻牢記自己的責(zé)任和使命，義無反顧、鍥而不舍地去改進薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)營造出比其他同行更高、更強、更優(yōu)、更快的發(fā)展環(huán)境，充分準(zhǔn)備好在“十二五”期間，為國茂的第二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更大奇跡。

    記得近期范書記還曾經(jīng)說過，信念是成就大事業(yè)的根和魂。在利益多元、思潮多元的社會轉(zhuǎn)型時期，堅定信念比任何時候都重要。

    是啊，面對國茂第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展所形成的越來越高平臺，所有國茂人都要既信心滿懷、信念堅定，又要不斷增強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，以信念的力量、品質(zhì)的力量、真誠的力量，認(rèn)真、細致、創(chuàng)新地去做好每一件事，從而讓國茂品牌在國內(nèi)外越來越神采飛揚，讓國茂事業(yè)在世世代代中常青永遠。