公司新聞

    6月9日下午4點(diǎn)，國(guó)茂集團(tuán)在集團(tuán)總部重視召開了質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)議。在會(huì)上，國(guó)茂集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)譚家明親自主講并作近2個(gè)小時(shí)的深刻縱論。財(cái)務(wù)總監(jiān)沈惠萍帶頭全程聽講，集團(tuán)在職干部、預(yù)備干部、各車間裝配班組長(zhǎng)等一并全部參加。

    會(huì)議中，譚家明形象地通過(guò)一張張“現(xiàn)場(chǎng)圖片展示”，以質(zhì)量為主線，就目的、目標(biāo)、注意事項(xiàng)、當(dāng)前重點(diǎn)、質(zhì)量系統(tǒng)化管理、技術(shù)培訓(xùn)等一個(gè)個(gè)板塊，由表入里，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)國(guó)茂加快品質(zhì)提升的必要性和緊迫性，進(jìn)行了深度剖析。

    譚家明尤其強(qiáng)調(diào)指出，現(xiàn)在，時(shí)代不一樣了，整個(gè)世界都在向前進(jìn)步，我們的同行都在努力跨步競(jìng)爭(zhēng)，我們的廣大客戶也都在對(duì)品質(zhì)要求不斷提高；時(shí)下，國(guó)茂的品牌大了，國(guó)茂的發(fā)展環(huán)境好了，為此，國(guó)茂的各項(xiàng)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)也要緊跟形勢(shì)和自身發(fā)展平臺(tái)，切實(shí)做到同步對(duì)應(yīng)提升，否則，就會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，進(jìn)而就會(huì)拖后腿，長(zhǎng)久就將阻礙國(guó)茂的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

    在會(huì)上，譚家明代表技術(shù)和質(zhì)監(jiān)條線明確表示，將加大提升國(guó)茂質(zhì)量的力度、廣度和深度，并保證以后每個(gè)季度都要?jiǎng)?wù)實(shí)召開這樣類似的質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)議，而生產(chǎn)總監(jiān)濮云飛在后總結(jié)中也代表生產(chǎn)條線鮮明表態(tài)，質(zhì)量面前人人平等，將加大質(zhì)量管理的執(zhí)行力度和考核力度，并以良好的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待，科學(xué)作為，有效做好，終保證國(guó)茂品質(zhì)。

    新聞評(píng)論

    “品質(zhì)再提升”、“素質(zhì)再提升”是國(guó)茂當(dāng)前所有工作中壓倒一切的重中之重

    國(guó)茂發(fā)展已是脫胎換骨  國(guó)茂品質(zhì)亟待精益鑄就

    感受國(guó)茂質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容和培訓(xùn)氛圍，體味技術(shù)和生產(chǎn)兩位總監(jiān)的真切情懷，我們確實(shí)有這個(gè)底氣為我們的持續(xù)輝煌而自豪：頂著日益趨緊且不容樂(lè)觀的國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)，國(guó)茂集團(tuán)依然能夠繼續(xù)高歌猛進(jìn)，跨步向前。1-5月份累計(jì)銷售產(chǎn)值已至8億元，同比累計(jì)增幅達(dá)到了28%。同時(shí)，國(guó)茂項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)突飛猛進(jìn)，航母之身即將鑄就；國(guó)茂投資運(yùn)作開始顯山露水，威武之力如虎添翼。站在國(guó)茂第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折路口，回頭再看近一年來(lái)的啟程風(fēng)景，整個(gè)國(guó)茂發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)如今已今非昔比，可以說(shuō)是脫胎換骨，舊貌換新顏。但同時(shí)，我們也深深感觸到了前所未有的巨大品質(zhì)壓力：這種壓力來(lái)自于我們自身品質(zhì)的精益鑄就，這種壓力來(lái)自于我們同行的窮追猛逼，這種壓力來(lái)自于我們上帝的更高品位。

    當(dāng)前，“品質(zhì)再提升”、“素質(zhì)再提升”已是國(guó)茂人所有工作中壓倒一切的重中之重

    其實(shí)，在4月29日國(guó)茂減速機(jī)單月突破2億的慶功會(huì)上，這方面的話題總結(jié)就占據(jù)了大部份時(shí)間。各條線總監(jiān)們敞開心扉的話語(yǔ)，至今仍余音繞梁。

    生產(chǎn)總監(jiān)濮云飛的“四個(gè)記住”，深刻透徹，剖析到位——面對(duì)新形勢(shì)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到與前面宏偉目標(biāo)的實(shí)際距離。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)管理、素質(zhì)提升等方面還要花大功夫！

    我們要記住，如果拿品質(zhì)指標(biāo)的下降來(lái)?yè)Q取銷售份額的擴(kuò)張，那么生產(chǎn)便成為一種浪費(fèi)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)是有名無(wú)實(shí)，背離了的宗旨。這樣不但自己徒勞無(wú)功，連企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和品牌也將受到損害；我們要記住，在進(jìn)行新員工招聘時(shí)，新員工的培訓(xùn)也要及時(shí)配套到位。否則，缺乏有效的監(jiān)督與教育，新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升不快，也將制約產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升；我們要記住，科學(xué)的計(jì)劃管理和庫(kù)房管理可以有效化解客戶的投訴和抱怨，有力保證產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的聲譽(yù)；我們要記住，個(gè)人素質(zhì)的高低會(huì)直接影響到企業(yè)的方方面面，不時(shí)時(shí)提升或提升不快或無(wú)視、放松提升，都將會(huì)付出沉痛的代價(jià)。

    技術(shù)總監(jiān)譚家明那曾經(jīng)近似高頻率的“質(zhì)量”吶喊，聲聲震憾著我們的心靈——我們不能被這些成績(jī)沖昏頭腦，我們還有更重要的事情要做：質(zhì)量；過(guò)于專注產(chǎn)量而忽視質(zhì)量，這不是一個(gè)責(zé)任企業(yè)、品牌企業(yè)的所作所為。當(dāng)前，我們的規(guī)模大了，品牌響了，中高端客戶多了，國(guó)外的客戶也常慕名而來(lái)。在這種形勢(shì)下，我們對(duì)質(zhì)量的把控，就更應(yīng)提到前所未有的高度；我們要較大幅度地提高質(zhì)量，這是我們當(dāng)前的實(shí)際工作壓力，也是我們今后的一貫的工作重點(diǎn)！

    對(duì)此，我們要強(qiáng)調(diào)一種精神，那就是兩個(gè)字——認(rèn)真。 從現(xiàn)在開始，從外觀質(zhì)量、庫(kù)存保管、工序轉(zhuǎn)運(yùn)、裝配等等有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)開始認(rèn)真做起。不要有搬家的借口和松懈，因?yàn)橘|(zhì)量的事情，任何時(shí)候都是要抓緊的！

    時(shí)隔1個(gè)多月，繼續(xù)輝煌之中，國(guó)茂特別召集所有干部，重視召開質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)議，且在會(huì)上技術(shù)和生產(chǎn)總監(jiān)專論品質(zhì)之道，無(wú)不傳遞著一個(gè)鮮明的信號(hào)：當(dāng)前，“品質(zhì)再提升”、“素質(zhì)再提升”已是國(guó)茂人所有工作中壓倒一切的重中之重。

    新形勢(shì)下，品質(zhì)提升尤如沖鋒號(hào)角，我們要擔(dān)起責(zé)任，奮起直追，勇于亮劍

    時(shí)至今日，出色的業(yè)績(jī)和持續(xù)的國(guó)茂輝煌，一再有力證明，我們的國(guó)茂人是有戰(zhàn)斗力的，是能夠創(chuàng)造奇跡的，是有能力完成集團(tuán)各階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的。

    不過(guò)，在我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)茂一次創(chuàng)業(yè)精神、奮勇向前拚殺的過(guò)程中，我們必須要越來(lái)越有理性地不讓我們的身體提前出現(xiàn)透支。因?yàn)?，我們只有保持并更加增?qiáng)充沛的體力，也就是我們的品質(zhì)度，我們才能縱橫馳騁，才能繼續(xù)并且實(shí)現(xiàn)更大的輝煌。

    如何保持并更加增強(qiáng)充沛的體力，也就是我們的品質(zhì)度？這是我們國(guó)茂人必須極為重視并要立即行動(dòng)起來(lái)、確保不折不扣實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)課題！

    全新的國(guó)茂發(fā)展環(huán)境，要求我們要有全新的思維、全新的面貌、全新的品質(zhì)來(lái)匹配。也就是說(shuō)，我們要清醒地縱向看到我們自身以及我們工作中的不足和差距，提升素質(zhì)，修煉完善，同步跟上。時(shí)下，我們必須控制和提升生產(chǎn)的、銷售的、管理的、個(gè)人的、團(tuán)隊(duì)的種種內(nèi)在品質(zhì)，不松懈，更加強(qiáng)。只有這樣，我們才能有充沛的體力，跑步進(jìn)入國(guó)茂新廠區(qū)，高質(zhì)量做好我們的國(guó)茂減速機(jī)事業(yè)，高效率搞好我們的國(guó)茂投資運(yùn)作，比翼齊飛，不斷跨越。

    至此，縱觀6月9日的國(guó)茂質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)議，其實(shí)目的很明確，又尤如沖鋒號(hào)角，就是希望集團(tuán)上下，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，奮起直追，勇于亮劍，緊緊圍繞品質(zhì)保證、素質(zhì)提升、管理升級(jí)、人才培養(yǎng)等等，進(jìn)一步加快加大提升的力度。因?yàn)?，時(shí)勢(shì)不等人，這一環(huán)節(jié)如果我們不好好跟上，我們唯有放慢腳步。以后能否提速，就要看我們后面把功課補(bǔ)的情況了！如此一來(lái)，我們的機(jī)會(huì)肯定要失去很多，我們的發(fā)展肯定要延遲很多，我們的美好愿景肯定要跑開很多，這樣，就會(huì)打亂節(jié)奏，影響很大。所以，事關(guān)我們國(guó)茂今后的發(fā)展走向，也事關(guān)我們每個(gè)人今后的發(fā)展前途，我們必須高度重視！我們必須立即行動(dòng)！