公司新聞

    深刻體會范書記一直以來情系國茂發(fā)展的良苦用心和力量支持，更新觀念，營造氛圍，整合資源，智慧前行，以制度規(guī)則的科學謀定促進國茂結構轉型，以速度與品質的統(tǒng)一創(chuàng)造國茂縱橫和諧。

    常州市委書記范燕青多次關切國茂發(fā)展建設

    10月6日，一個令國茂人更加信心滿滿的日子。在國慶節(jié)佳期后第二天，常州市“加快轉型升級年”第三次推進督查會給力拉開了序幕。常州市委書記范燕青親自率隊，不顧“9.28”科技經貿洽談會以來紛繁活動的疲勞，放棄假日休息，風塵仆仆，馬不停蹄，再次來到武進，在督查12家武進區(qū)重點企業(yè)及重點項目進展情況的過程中，親臨國茂在武進高新區(qū)的新廠區(qū)（南區(qū)），關切國茂項目建設進程，情系國茂轉型發(fā)展。市、區(qū)領導俞志平、戴源、蔡駿、韓九云、王成斌、朱曉敏、周斌、臧建中、凌光耀等及部分轄市區(qū)相關領導一同參加督查。

    回頭望，自2009年2月12日常州市委書記范燕青首次調研國茂集團以來，這是范書記近三年來多次、今年第二次連續(xù)關心國茂項目建設，全方位關愛國茂事業(yè)發(fā)展。事實上，伴隨著范書記多少次重要的發(fā)展方向指引、現(xiàn)場的親自規(guī)劃部署、深入工地的細致關懷，國茂項目建設可喜地從無到有，開始一天天茁壯、快速成長起來。與此同時，更是在范書記多少次的鼎力支持下，國茂集團在今年“常州市委政府510行動計劃”的強力牽引中，已然疊加呈現(xiàn)出了“產業(yè)規(guī)?；瘎?chuàng)新發(fā)展”新格局！

    2009年2月12日，在國茂集團總部：國茂集團要放開調整思路，加快發(fā)展步伐，不但要在國內領先，還要趕超世界一流，為地方經濟發(fā)展作出更大貢獻。

    2009年9月26日，在國茂項目開工典禮：國茂要確立科學發(fā)展理念，搶占產業(yè)發(fā)展制高點，加快做大做強，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    2009年10月20日，在全市“加快發(fā)展創(chuàng)新型經濟報告會”：政府大力支持的就是類似于國茂等“敢發(fā)展、能發(fā)展、會發(fā)展”加快有效投入的典型。

    2010年3月20日，在國茂項目工地：國茂集團要進一步加快有效投入，敢為人先，爭創(chuàng)一流。

    2010年6月7日，在國茂集團總部及項目工地：國茂集團要緊緊圍繞50億、100億目標，進一步切實做好三件事：一是一如繼往抓好技術開發(fā)，爭取2、3年內成為減速機研發(fā)中心，以此能夠占領行業(yè)的制高點；二是一如繼往抓好營銷網絡的升級，努力進行營銷網絡信息化管理建設的提升；三是加快新項目的建設步伐，抓住機遇，更快發(fā)展。還有，要緊緊圍繞50億、100億目標，必須確保企業(yè)和諧，不斷建設好企業(yè)文化。

    2010年11月2日，在國茂集團項目工地：有實力，就一定要趕快做大做強；要超前，就一定要緊緊依靠技術進步。不斷向市場推出新品，更多培育一批過硬的研發(fā)和管理團隊，才能成功走向50億、100億，才能持續(xù)和諧和輝煌。

    2011年4月22日，在國茂集團項目工地：希望國茂除了建設高標準廠房外，還要高標準建設外部環(huán)境，要既致力于打造高精尖的先進制造裝備業(yè)工廠，也要做生態(tài)工廠、花園工廠；要不斷提升技術創(chuàng)新、內部管理等方面的水平，充分利用企業(yè)完善的營銷網絡，加快發(fā)展步伐，爭取早日實現(xiàn)年銷售100億元的目標，努力成為常州企業(yè)的標桿，為常州經濟的發(fā)展、社會的和諧作出貢獻。

    2011年10月6日，在國茂集團項目工地：很高興，你們在大氣候不怎么好的情況下，抓住了機遇，獲得了很好發(fā)展；很高興，你們在9月份有146%的回款到帳率，能夠單月上交1500萬元的稅。屆時，如果你們獲得了五星級企業(yè)，我一定會過來給你們慶功！

    …………

    頻頻感受和銘記范書記歷年來在國茂內外圍繞國茂發(fā)展的重要指示和講話精神，每一個國茂人都能從內心深處由衷地體會到強烈的歡欣和昂揚，所有的國茂將士都會由此更加激情迸發(fā)、信念堅強。

    同時，透視范書記的一系列講話精神，包括范書記近來在市委政府510行動計劃民企座談會（作為510入選企業(yè)，國茂也參加了此次會議）上的新五大指示要求：轉型升級、做強做大、創(chuàng)新創(chuàng)造、節(jié)能減排、行業(yè)領先，我們還更有著深深的緊迫感——我們的思想觀念、綜合素養(yǎng)、內部管理建設等等，客觀上還是存在著一定差距，必須盡快升級，同步轉型跟上，以此大限度地與國茂嶄新平臺相和諧。

    為此，這就需要我們深刻體會范書記一直以來情系國茂發(fā)展的良苦用心和力量支持，更新觀念，營造氛圍，整合資源，智慧前行，以制度規(guī)則的科學謀定促進國茂結構轉型，以速度與品質的統(tǒng)一創(chuàng)造國茂縱橫和諧。

    事實上，“十二五”發(fā)展時期，是決定著國茂集團今后能否成功進入更高層次引領行業(yè)的關鍵時期。對照精神，切入實際，以遵循規(guī)律的態(tài)度，科學發(fā)展的觀念，加快機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，應是當前全體國茂干部員工必須要時刻牢記的責任和使命。所以，在兼顧速度的前提下，更快、更高、更強、更優(yōu)地營造內生機制等一流發(fā)展環(huán)境，顯然已成為了我們的要務！

    面對即將啟用的國茂大平臺，還是讓我們所有國茂人在信心滿懷中，抓緊增強自身的學習力、品質力、執(zhí)行力，完美地做好每一件小事，以引領主導的變革，緊跟時代的速度，扎實穩(wěn)當?shù)哪_步，保證國茂減速機高品質地向前、向前、再向前！