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    7月1日下午2點(diǎn)，在新廠區(qū)3號(hào)樓4樓西會(huì)議室，國茂集團(tuán)全體管理人員工作會(huì)議暨培訓(xùn)學(xué)習(xí)高效而熱烈舉行。值得一提的是，當(dāng)天正值中國共產(chǎn)黨91誕辰和香港回歸祖國15周年，會(huì)議開始前還特意增設(shè)了莊嚴(yán)的奏國歌儀式，以此，特別紀(jì)念偉大祖國這個(gè)光榮而又喜氣的好日子，更加激發(fā)國茂人振興中國民族減速機(jī)工業(yè)的壯志豪情和沖天干勁。

    會(huì)議中，總經(jīng)理助理孔東華全程主持會(huì)議，并就國茂集團(tuán)下半年度將要啟動(dòng)的重點(diǎn)工作（采購部推出供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨管理辦法、G系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改版、技術(shù)中心三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)）、集團(tuán)組織架構(gòu)的繼續(xù)大力度優(yōu)化調(diào)整（增設(shè)制造六部、制造七部）等，均一一作了詳盡闡述和重點(diǎn)布置。

    會(huì)議中，行政中心總監(jiān)周華偉宣讀了《關(guān)于部分干部職務(wù)調(diào)整的決定》；新設(shè)立制造部門和崗位職能有重要調(diào)整的相關(guān)負(fù)責(zé)人，相繼在會(huì)上作了新就職表態(tài)性發(fā)言。

    “盡管國茂在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中會(huì)面臨許多問題，但現(xiàn)在為關(guān)鍵、為重要、管理升級(jí)過程中容易直接受到影響的，還是企業(yè)中層管理者執(zhí)行不到位的問題。由此可見，中層管理者的執(zhí)行力，在國茂新三年管理升級(jí)戰(zhàn)役和企業(yè)的更強(qiáng)更好更長更大發(fā)展中，是何等的舉足輕重。”

    在隨后展開的集團(tuán)全體管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，就“新三年管理升級(jí)戰(zhàn)役”和國茂的長遠(yuǎn)宏大發(fā)展藍(lán)圖，在當(dāng)前階段，為何選擇“如何提升中層管理者的執(zhí)行力”作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)課題，徐董事長作了精辟的分析和深入的闡述，各學(xué)員也是認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會(huì)，很好互動(dòng)。

    培訓(xùn)后，根據(jù)徐董事長的指示精神，全體國茂管理人員分成了八個(gè)小組，繼續(xù)縱深學(xué)習(xí)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，全面查找部門和個(gè)人不足，結(jié)合實(shí)際，不斷修正改善，全面加快提升國茂整體素養(yǎng)，共克時(shí)艱，矯健前行。

    另外，在7月5日召開的國茂集團(tuán)月度銷售例會(huì)上，徐董事長同樣強(qiáng)調(diào)要求全體國茂銷售將士，在現(xiàn)有不好市場環(huán)境下，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國茂制定的營銷政策和規(guī)章制度，注重對(duì)自身素質(zhì)的不斷提升，注重加強(qiáng)營銷執(zhí)行力，全力以赴，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；盡一切努力，狠抓所有市場，以迎接未來的各種新挑戰(zhàn)。

    為此，自集團(tuán)全體管理人員工作會(huì)議和銷售例會(huì)召開之后，各級(jí)部門立即響應(yīng)，加大力度，積極組織各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和務(wù)實(shí)探討、座談，深刻領(lǐng)會(huì)徐董事長“加強(qiáng)執(zhí)行力”指示精神，切實(shí)提升國茂整體執(zhí)行力素養(yǎng)：

    7月5日，銷售部在銷售例會(huì)之后，隨即就邀請(qǐng)技術(shù)中心專家，組織進(jìn)行了有關(guān)“行星減速機(jī)、G系列減速機(jī)和硬齒面減速機(jī)”等的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并于7月6日下午，繼續(xù)組織全體銷售將士，共同學(xué)習(xí)了由市場部經(jīng)理、魯皖片區(qū)經(jīng)理邵強(qiáng)精心準(zhǔn)備、精彩主講的“團(tuán)隊(duì)合作”培訓(xùn)課題，隨后，又馬不停蹄地組織各片區(qū)經(jīng)理深入學(xué)習(xí)和探討座談“如何提升中層管理者的執(zhí)行力”，緊接著，還活學(xué)活用執(zhí)行力，牽頭邀請(qǐng)生產(chǎn)中心總監(jiān)及售后服務(wù)部等相關(guān)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人，與銷售片區(qū)經(jīng)理面對(duì)面，共同就實(shí)際銷售中產(chǎn)生的新問題，切磋交流，定制方案，以此把國茂的傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢，在競爭異常激烈的當(dāng)前市場，能夠到位傳承并充分發(fā)揮，從而為國茂今年及以后的穩(wěn)增長促發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

    7月7日下午，國茂管理人員其中一學(xué)習(xí)小組，在電機(jī)部二樓會(huì)議室，也組織進(jìn)行了一場“如何提升中層管理者的執(zhí)行力”繼續(xù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟的培訓(xùn)討論會(huì)。

    7月8日下午，國茂集團(tuán)開始啟動(dòng)對(duì)生產(chǎn)一線優(yōu)秀青工進(jìn)行系統(tǒng)的高級(jí)技工（技師）培訓(xùn)活動(dòng)，以此，加大力度切實(shí)提高國茂基層員工的整體素質(zhì)，堅(jiān)定走人才戰(zhàn)略發(fā)展道路，全面保障國茂事業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)管理和生產(chǎn)的執(zhí)行質(zhì)量。