您好!歡迎訪問江蘇國茂減速機(jī)股份有限公司網(wǎng)站!國茂減速機(jī)型號(hào)查詢樣本下載。

國茂總部服務(wù)熱線
13775018390 王經(jīng)理

新聞中心

聯(lián)系方式
  • 13775018390
  • 26070640@qq.com
  • 常州市武進(jìn)高新區(qū)西湖路111號(hào)

“人為本”智于全面創(chuàng)新 “家溫暖”綻放文明風(fēng)采

作者:國茂減速機(jī)來源:國茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-24瀏覽:

    “人為本”智于全面創(chuàng)新 “家溫暖”綻放文明風(fēng)采——感知思緒“國茂跨越成為全市首批和諧文化建設(shè)示范企業(yè)之一、《國茂風(fēng)采》(2003-2013)成功創(chuàng)刊十周年”

    聚焦——

    →曾記得,2012年11月下旬,以“人為本、家溫暖”為企業(yè)和諧文化建設(shè)鮮明特色的國茂集團(tuán),光榮被常州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)評選為“2012年常州市和諧文化建設(shè)示范企業(yè)”,首批30家,武進(jìn)共7家。同年,在2012年常州市“企業(yè)文化職工文化建設(shè)年”活動(dòng)中,國茂集團(tuán)還被市總工會(huì)正式命名為“常州市企業(yè)文化職工文化建設(shè)先進(jìn)單位”。

    2013年4月19日下午,常州市委統(tǒng)戰(zhàn)部在市行政中心清風(fēng)廳,專門組織首批30家市級(jí)示范企業(yè),重視召開“全市民企和諧文化建設(shè)與社會(huì)管理創(chuàng)新座談會(huì)”。筆者有幸代表國茂集團(tuán),參加了此次座談。

    →曾記得,2003年3月28日,在徐國忠董事長的倡議下,國茂集團(tuán)成功創(chuàng)刊了期《國泰風(fēng)采》廠報(bào),并于2007年,正式更名為《國茂風(fēng)采》。轉(zhuǎn)眼間,已頂風(fēng)瀝雨足十年。

    可喜的是,辦報(bào)至今,每個(gè)月從未間斷、敷衍,每個(gè)月從未停止過不斷創(chuàng)新發(fā)展的向前步伐,截止到2013年5月,以“人為本、家溫暖”為鮮明宣傳色調(diào)的《國茂風(fēng)采》廠報(bào),已整整刊出了123期(另學(xué)習(xí)特刊有33期);

    可賀的是,從初每月每期1張4個(gè)版面,到現(xiàn)在已擴(kuò)增為至少3張12個(gè)版面、多6張24個(gè)版面。并且,還光榮于2012年1月4日,在南京金陵會(huì)議中心“紀(jì)念建黨90周年——唱響蘇商·江蘇省首屆企業(yè)文化節(jié)”頒獎(jiǎng)典禮暨文化節(jié)閉幕式活動(dòng)中,從全省100多家候選企業(yè)報(bào)中脫穎而出,光榮獲得該屆企業(yè)文化節(jié)具有重要份量的“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)”榮譽(yù)稱號(hào)(排名、武進(jìn)唯一)。

    感知——

    參加4月19日“全市民企和諧文化建設(shè)與社會(huì)管理創(chuàng)新座談會(huì)”后,筆者思緒萬千,特別感慨:在“人為本、家溫暖”國茂家文化大旗下,親歷十年來國茂企業(yè)和諧文化的種種創(chuàng)建,撲身近九年《國茂風(fēng)采》廠報(bào)的編制宣傳,再論“企業(yè)和諧文化建設(shè)”和“社會(huì)管理創(chuàng)新接口”課題,心中已然有了更深一層的領(lǐng)悟和理解。

    事實(shí)上,如何使企業(yè)真正擁有和諧文化,國茂的做法是:無論是各項(xiàng)企業(yè)和諧文化創(chuàng)建工作,還是《國茂風(fēng)采》廠報(bào)宣傳編制,始終緊緊圍繞“發(fā)展”中心這個(gè)要?jiǎng)?wù),每一步都結(jié)合自身實(shí)際,不為框框禁錮,不單純以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、門面裝飾,而迎合標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)虛包裝,務(wù)實(shí)量力,靈動(dòng)把握,智慧而為,為發(fā)展出力助推,給發(fā)展增添正能量。

    因此,此前亮彩的國茂種種做法,完全對照相關(guān)政府的活動(dòng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),可能沒有做到面面俱到,可能不是做得好。不過,肯定是非常有特色和極具競爭活力的??梢韵嘈?,只要繼續(xù)如此堅(jiān)持和深入下去,量的初級(jí)積淀,必將很快結(jié)束;質(zhì)的根本突破,將會(huì)越來越有希望地接近。

    因此,20年以來,特別是近10年,伴隨著國茂的不同發(fā)展時(shí)期,通過“人為本、家溫暖”企業(yè)和諧文化建設(shè),著實(shí)發(fā)揮了重要實(shí)在的成效和凝聚同心的作用,能夠保持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)融合。簡單的這6個(gè)字,越來越明確地成為國茂“企業(yè)和諧文化建設(shè)”、“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任以維護(hù)和創(chuàng)新構(gòu)建社會(huì)和諧”的核心,形成了國茂的一大核心競爭力,大限度地?fù)?dān)負(fù)起了保駕護(hù)航的歷史責(zé)任。

    而且,在不斷踐行“人為本、家溫暖”國茂家文化的核心理念中,國茂人愈加深刻體味并明晰:在企業(yè)這樣一個(gè)共存的空間里,只有特別以對家人的那種真摯情感,才會(huì)深深感覺和真實(shí)擁有到自身存在的大價(jià)值,才能濃濃地相互真切體驗(yàn)到來自家庭一樣的無比溫暖。由此,力量強(qiáng)勁產(chǎn)生;自然,向前也就有了充足能量。

    同時(shí),在國茂人次創(chuàng)業(yè)發(fā)展路上的探索驗(yàn)證中,也越來越感受到了這個(gè)核心理念的巨大力量:縱然減速機(jī)是冰冷的,但傾注真情的減速機(jī)卻是令人感動(dòng)的。在國茂,真情傳遞下的減速機(jī),已然溫暖了越來越多的人、越來越大的市場。“傳動(dòng)精品、傳遞真情”,國茂走向了成功;“家和萬事興”,國茂邁上了強(qiáng)大。

    輝煌證明:從1993年產(chǎn)值180萬,到2012年超過18個(gè)億;從人員7、8個(gè)人,到目前的3500多人、全國近100家銷售公司;從以“生存”為首要任務(wù)的家庭作坊模式,到以“打造優(yōu)勢品牌、規(guī)?;l(fā)展、專業(yè)化運(yùn)作”為方向的現(xiàn)代新型工業(yè)化企業(yè),期間,“人為本、家溫暖”核心理念,著實(shí)起到了巨大的推動(dòng)作用。

    思緒——

    筆者體會(huì),當(dāng)前,“人為本、家溫暖”,具體可以擴(kuò)展成“以人為本、和諧共處、承擔(dān)責(zé)任、共同成長”。這其中,“以人為本”,是核心中的核心。筆者認(rèn)為,“以人為本”,就是以人性的需求為本,以人格的尊重為本,以人體的健康為本。只有充分認(rèn)識(shí)到人性的本真,忠實(shí)以人之根本踐行,才能如愿實(shí)現(xiàn)和諧共處、人人勇?lián)?zé)任、個(gè)個(gè)共同成長。

    2013年,國茂二次創(chuàng)業(yè)正式藍(lán)海啟航,在新形勢、新平臺(tái)下,對于“如何深入繼續(xù)企業(yè)和諧文化建設(shè)并很好與社會(huì)管理相結(jié)合”這個(gè)新課題,結(jié)合國茂二十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展路,筆者以為,還是要緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展”這個(gè)中心前提,還是要緊扣“人為本、家溫暖”核心理念,還是要不斷歷煉精華、升級(jí)深入做好“同心、和諧”的各項(xiàng)務(wù)實(shí)工作。同時(shí),要站在一個(gè)更高的思維視野高度,以更大的標(biāo)準(zhǔn)要求,愛國愛黨愛家鄉(xiāng),同心共建現(xiàn)代化。

    一、只有緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展”這個(gè)中心,真真切切地通過企業(yè)和諧文化建設(shè),企業(yè)才能形成一種同心同向的好氛圍。這種氛圍,能夠促使企業(yè)像大雁群一樣,成為團(tuán)結(jié)廣大員工的一個(gè)和諧、溫暖家園;這種氛圍,能夠保證企業(yè)不斷產(chǎn)生助推企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,凝心聚力,群雁齊飛。

    為此,今年,要結(jié)合國茂“質(zhì)量大提升”主線,在企業(yè)和諧文化建設(shè)一塊,秉承“人為本、家溫暖”國茂特色家文化,繼續(xù)深入開展文化建設(shè)質(zhì)量的大提升。結(jié)合徐董事長對湖塘鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)員企業(yè)“進(jìn)行企業(yè)和諧文化建設(shè)”的新要求,筆者再倡議,充分借助國茂嶄新現(xiàn)代化大平臺(tái),全面開展“四優(yōu)”食堂(即優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的菜肴、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格)、“四有”群體文化場所(即有場地、有設(shè)施、有活動(dòng)、有經(jīng)費(fèi))、“4J”辦公室(即整潔、安靜、互敬、便捷)的建設(shè)和評比工作,制訂標(biāo)準(zhǔn),廣泛宣傳,推進(jìn)工作,定期考核,鞏固成果,形成長效。

    二、無論是“群雁聚心”,還是“和諧人本”,作為企業(yè),重視并積極深入地開展企業(yè)和諧文化建設(shè),其出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn),都是在倡導(dǎo)一種大愛文化。我們既要愛自己的小家,我們也要把企業(yè)當(dāng)作家庭一樣愛戴,我們更要放寬境界,對國家、對社會(huì)投入大愛。只有擁有這樣強(qiáng)烈的思想意識(shí),我們才會(huì)不斷提高自身綜合素養(yǎng),不斷提升政治覺悟、思想境界和社會(huì)責(zé)任意識(shí),跳出小圈子,愛國愛黨愛家鄉(xiāng),同心共建現(xiàn)代化,協(xié)力中國夢的早日勝利實(shí)現(xiàn)。

    事實(shí)上,近期,圍繞新時(shí)期的“實(shí)干領(lǐng)先、大氣和諧”武進(jìn)精神,武進(jìn)區(qū)委書記周斌就曾對全區(qū)民營企業(yè)提出了殷切希望,其中,一點(diǎn)是要實(shí)干領(lǐng)先,同心共建現(xiàn)代化。要在逆境中增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),在危機(jī)中捕捉發(fā)展機(jī)遇,在創(chuàng)新中構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢,在轉(zhuǎn)型中拓展發(fā)展空間;一點(diǎn)是要大氣和諧,愛國愛黨愛家鄉(xiāng)。要履行社會(huì)責(zé)任樹立良好形象,建設(shè)企業(yè)文化共促社會(huì)和諧,做好企業(yè)傳承促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

    筆者相信,只要堅(jiān)持并深入“以人為本,和諧共處,承擔(dān)責(zé)任,共同成長”的“人為本、家溫暖”國茂家文化建設(shè),不斷在集團(tuán)上下凝聚和傳遞正能量,就能匯聚發(fā)展力量,和諧與共,大氣和諧,強(qiáng)勁推動(dòng)國茂同心實(shí)干爭先,做強(qiáng)實(shí)業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國茂夢想,終將共筑中國夢想。

    后,感知思緒之后,就謹(jǐn)以此文——

    再次慶賀“國茂跨越成為全市首批和諧文化建設(shè)示范企業(yè)之一”!

    真情祝賀“《國茂風(fēng)采》(2003-2013)成功創(chuàng)刊十周年”!