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乘著“510”行動計劃東風(fēng),縱橫構(gòu)建品質(zhì)發(fā)展百億國茂

作者:國茂減速機來源:國茂股份發(fā)表時間:2021-03-04瀏覽:

    11月14日下午,常州市委、市政府隆重召開了加快轉(zhuǎn)型升級、實施“510”行動計劃動員大會。國茂集團作為“510”行動計劃中“做強工業(yè)企業(yè)類”正式入選企業(yè),光榮參加了本次動員大會。
    據(jù)悉,在大會上,市委市政府鮮明要求全市上下:進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、增強信心,加快創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級步伐,全力以赴抓好“510”行動關(guān)鍵抓手,不斷增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢,確保如期實現(xiàn)“第二個率先”的宏偉目標。
    通過對會議內(nèi)容的全面深入學(xué)習(xí),本刊認為,市委書記范燕青對當前行業(yè)企業(yè)中存在的共性突出問題,點得相當?shù)轿?,足?yīng)引起我們國茂集團在今后生產(chǎn)營銷中給予高度重視和認真預(yù)案準備:當前不少行業(yè)產(chǎn)能過剩,勞動力、能源、資金、土地緊張,企業(yè)盈利水平降低的“四緊一低”現(xiàn)象,將會進一步凸顯。
    結(jié)合國茂實際發(fā)展情況,當前及以后,既有總量規(guī)模快速增長的艱巨任務(wù),又有必須盡快提升內(nèi)在品質(zhì)層次的嚴峻挑戰(zhàn);既要直面形勢復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈的巨大考驗,又要面臨追兵洶涌、后發(fā)緊逼的高壓態(tài)勢,這些課題不科學(xué)解決,任務(wù)就會成為包袱,挑戰(zhàn)就會成為制約,考驗就會成為危險,態(tài)勢就將轉(zhuǎn)為后勢。
    因而,此時此刻,范燕青書記在這次會上重要講話中所提到的“四個檢驗”,其實,就是及時給了我們在國茂第二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展中正視現(xiàn)狀、清醒頭腦、迎接挑戰(zhàn)的很好解決方案——
    “四個檢驗”:一是檢驗生財聚財水平。(這要求我們,在追求總量的同時,必須時刻把控好風(fēng)險,大限度地保證品質(zhì)和利益,唯此,才能和諧前行,既有總量,又能集聚更多財富,保障長遠發(fā)展。)二是檢驗政銀企合作水平。(這提示我們,要加快發(fā)展,光靠自身力量的堆積是絕對不行的,只有不斷拓寬外部各類資源,加以整合集聚,比如乘著市委市政府“510”行動計劃大好政策的東風(fēng),智慧進行資本運作、積極籌備上市,等等,我們才能真正做到發(fā)展快、創(chuàng)新快、技改快、兼并快、裂變快。)三是檢驗投入產(chǎn)出水平。(這警醒我們,要堅決杜絕頭腦發(fā)熱,既搶抓機遇,果敢出手,又慎之又慎,注重平衡,目的就是要確保每一次投入,都能高質(zhì)量地產(chǎn)出水平、產(chǎn)出效益,這樣,才能既快又穩(wěn)地增強后勁、提高層次。)四是檢驗?zāi)芰λ刭|(zhì)水平。(這告訴我們,要積極圍繞國茂“人為本、家溫暖”核心企業(yè)文化,以人為本,時刻把人才隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)優(yōu)先放在各項發(fā)展之首,只有這樣,才能凝聚力量,提升素質(zhì),提高全員精氣神,從而使得國茂能夠擁有源源不竭的人的核心發(fā)展力量,持續(xù)不斷、和諧長遠。)
    正如,范燕青書記在講話中后強調(diào)的一樣,事實上,國茂集團通過近二十年的開拓奮斗,五年艱苦創(chuàng)業(yè),五年不斷變革,五年加速拓展,五年再創(chuàng)輝煌,目前已然有了令人振奮的現(xiàn)實規(guī)模。而且,可以相信,近兩到三年,作為日已處于第二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型佳時期、企業(yè)整體搬遷磨合再上臺階關(guān)鍵時刻的國茂集團,只要深刻領(lǐng)會市委書記范燕青的講話精神,乘著市委市政府“510”行動計劃大好政策的東風(fēng),勇于搶抓歷史時勢難得機遇,全員積極行動起來,進一步增強信心,無論是在困難還是處于順境之中,爭分奪秒,攻堅克難,真
    抓實干,苦干巧干,立足基礎(chǔ)框架大夯實,緊扣人本企業(yè)大建設(shè),致力品質(zhì)管理大提升,推進技術(shù)開發(fā)大創(chuàng)新,縱深結(jié)構(gòu)發(fā)展大轉(zhuǎn)型,就可以根本性地突破瓶頸制約,超前搶占市場制高點、品牌制高點和人才制高點,躍升到一個全新的品質(zhì)發(fā)展新境界,完美完成國茂第二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,確保在“十二五”勝利實現(xiàn)百億發(fā)展新目標,盡快豪邁躋身百億俱樂部。
    形成背景:從今年8月中旬開始,市委、市政府就提出了實施“510”行動計劃的構(gòu)想,明確在“十二五”期間,全力推進服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)、做強工業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新成長企業(yè)等5大類各10個左右的項目。按照優(yōu)中選好、好中選強的要求,市委、市政府廣泛聽取了各地區(qū)、各有關(guān)部門和企業(yè)的意見和建議,經(jīng)多次研究,反復(fù)比選,終形成了“510”行動計劃。
    就此,常州市經(jīng)信委副主任潘仁賢在接受常州電視臺記者采訪時,也作了相關(guān)補充解答:“到企業(yè)逐一進行考察,而后再優(yōu)中選好、好中選強,選入做強工業(yè)企業(yè)的12個項目,他們的產(chǎn)品市場占有率都很高,具有很強的市場競爭力,12個做強工業(yè)企業(yè)項目,五年后將實現(xiàn)產(chǎn)值4140億元以上,入庫稅收122億元以上,極大提升常州工業(yè)的競爭力。”
    基本內(nèi)容:目前排定的“510”行動計劃,將重點推進五大類58個項目,總投資2000億元,總產(chǎn)出超過7000億元。其中服務(wù)業(yè)類10個,旅游業(yè)類11個,工業(yè)類12個,做強工業(yè)企業(yè)類12個,創(chuàng)新成長企業(yè)類13個。
    突出優(yōu)勢: “510”行動計劃更加突出企業(yè)和項目,政策、資源和服務(wù)也要更加向企業(yè)和項目傾斜聚焦。對列入“510”行動計劃項目,各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將會日日抓、月月抓、季季抓,包項目進度、包矛盾化解、包土地落實、包資金到位、包管理規(guī)范、包部門協(xié)調(diào);各相關(guān)職能部門優(yōu)先推薦列入國家和省級重點項目,優(yōu)先提供融資服務(wù),優(yōu)先扶持通過上市、發(fā)行企業(yè)債券等多渠道籌措資金,優(yōu)先支持生產(chǎn)要素等,并做到真情服務(wù)、分類服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù),把服務(wù)“510”項目作為責(zé)任,保證重點企業(yè)順暢發(fā)展、重大項目“一路綠燈”。
    常州市召開的加快轉(zhuǎn)型升級實施“510”行動計劃動員大會,賦予了常州政府部門新的重任——要以高效服務(wù),做推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速器,讓企業(yè)輕裝上陣。據(jù)悉,近期相關(guān)職能部門已紛紛行動起來,明確職責(zé),高效運作,傾情服務(wù)。
    例如,常州市經(jīng)信委,就強力聚焦十大工業(yè)企業(yè),通過制定“一企一策”,采取多種靈活多樣的創(chuàng)新方式,切實提高服務(wù)質(zhì)量,全力保障企業(yè)個性化發(fā)展目標的高品質(zhì)實現(xiàn)。推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育大企業(yè)大集團;鼓勵企業(yè)加大先進裝備投入,全面提高工藝和技術(shù)裝備水平;強化企業(yè)節(jié)能降耗措施,推進綠色經(jīng)濟發(fā)展;協(xié)助企業(yè)兩化深度融合,全面打造智慧企業(yè)。
    這不,11月28日下午,在常州市經(jīng)信委的組織策劃和協(xié)調(diào)安排下,常州電視臺就專門來到“510”行動計劃“做強工業(yè)企業(yè)類”正式入選企業(yè)——國茂集團,聚焦“510”行動,深入新舊廠區(qū)、生產(chǎn)車間一線,為國茂的百億發(fā)展目標,協(xié)力做好以“‘510’工業(yè)企業(yè)奮起直追加速轉(zhuǎn)型”為主題宣傳內(nèi)容的精準和客觀報道服務(wù),以此,通過政府新聞宣傳主流媒介,擴大影響力,更好提振國茂將士搶抓歷史發(fā)展新機遇、加快二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展新轉(zhuǎn)型的信心動力,大程度地為“510”企業(yè)和諧發(fā)展營造出佳的外部好環(huán)境。還有,12月6日下午,常州市經(jīng)信委相關(guān)負責(zé)同志,親臨國茂,深入現(xiàn)場,圍繞方向,提高服務(wù)質(zhì)量,細致專門政策,全力保航國茂100億發(fā)展目標的高品質(zhì)實現(xiàn)。