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國(guó)茂集團(tuán)第十三次全國(guó)銷售聯(lián)誼大會(huì)工作報(bào)告精要

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-04瀏覽:

    報(bào)告指出,未來(lái)的方向已經(jīng)很明確,我們不但要建立更強(qiáng)大的市場(chǎng),還要不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,凝心聚力,提升理念,不斷打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,確保我們的國(guó)茂基業(yè)長(zhǎng)青。因此,面對(duì)新的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),我們要保持清醒的頭腦,帶著前瞻的眼光,一步一個(gè)腳印把我們未來(lái)的路走好;我們要狠抓投入不放松,創(chuàng)新變革勇爭(zhēng)先,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建新優(yōu)勢(shì),在跨越發(fā)展的道路上再創(chuàng)新輝煌,在“十二五”期末勝利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元。

    國(guó)茂集團(tuán)未來(lái)四年(2012年—2015年)的戰(zhàn)略目標(biāo)

    2012年減速機(jī)銷售產(chǎn)值確保22億元,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入35億元

    2013年減速機(jī)銷售產(chǎn)值確保30億元,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入55億元

    2014年減速機(jī)銷售產(chǎn)值確保40億元,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入75億元

    2015年減速機(jī)銷售產(chǎn)值確保50億元,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入100億元

    國(guó)茂集團(tuán)2012年的四大發(fā)展任務(wù)

    一、全心投入、順勢(shì)而為,大力搭建發(fā)展平臺(tái)。

    二、咬定目標(biāo)、再創(chuàng)佳績(jī),奮力打造行業(yè)先鋒。

    三、創(chuàng)新營(yíng)銷、品牌驅(qū)動(dòng),全力擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

    四、凝心聚力、提升理念,著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

    國(guó)茂集團(tuán)2012年的五大營(yíng)銷要求

    1、要著眼大局考慮,突破固有經(jīng)驗(yàn)。

    2、要拓寬營(yíng)銷思路,增強(qiáng)市場(chǎng)信心。

    3、要加強(qiáng)市場(chǎng)分析,明確品牌定位。

    4、要塑造品牌形象,加大品牌宣傳。

    5、要加快人才培養(yǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷組織。

    國(guó)茂集團(tuán)2012年的三大管理要求

    1、在更大的目標(biāo)要求下強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)工藝改進(jìn),要進(jìn)一步提高物流效率,要進(jìn)一步抓好計(jì)劃管理。

    2、在更快的成長(zhǎng)過(guò)程中加強(qiáng)品質(zhì)服務(wù)。要確立品質(zhì)服務(wù)理念,要完善服務(wù)體系建設(shè),要加快服務(wù)人員培養(yǎng)。

    3、在更高的發(fā)展平臺(tái)上提升經(jīng)營(yíng)理念。做大做強(qiáng)才是成長(zhǎng)主題,以人為本才能和諧發(fā)展,突破自我才會(huì)有新超越。