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厲兵秣馬 厚積薄發(fā)

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-16瀏覽:

    不知不覺(jué)中,這寒冷的冬天,還是如往常一樣,不期而至了,躲也躲不掉,逃也逃不了,就像當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)一樣。你不愿意看到,你或許有些許抱怨,它還是一樣地來(lái)了。但是,別忘了,只有站在寒風(fēng)中迎接它,你才會(huì)看到那“千里冰封、萬(wàn)里雪飄”的壯景。

    今年的市場(chǎng)形勢(shì),著實(shí)讓人們感受到了什么是殘酷的現(xiàn)實(shí)。不過(guò),我卻認(rèn)為,任何事物都有它的兩面性。與其自怨自艾,不如積極做出調(diào)整,利用這個(gè)“時(shí)機(jī)”,苦練內(nèi)功。不是總說(shuō),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人嗎!

    山西銷售公司的全體人員,就是這樣,在時(shí)刻準(zhǔn)備著。5和20,這兩個(gè)對(duì)于別人來(lái)說(shuō),普通的不能再普通的數(shù)字,對(duì)于山西銷售公司的全體員工,卻有著不一般的意義:它是兩個(gè)鐵打不動(dòng)的會(huì)議日期,每月5號(hào)的例會(huì),每月20號(hào)的培訓(xùn)。

    自從2012年6月5日,進(jìn)入山西銷售公司,正式成為國(guó)茂一員后,我參加公司例會(huì)已有七次了。每次開(kāi)會(huì),劉玉勇總經(jīng)理都會(huì)鼓勵(lì)所有員工,將自己遇到的事情講出來(lái),無(wú)論是高興的,還是困難的,而他,則總是會(huì)像一個(gè)大家長(zhǎng)一樣,耐心地傾聽(tīng)著,并且,在后都能給予每個(gè)人醍醐灌頂?shù)狞c(diǎn)撥。

    比如,針對(duì)銷售人員提到的新客戶、新訂單較少問(wèn)題,劉總就用“提升售后,挖掘?qū)毑?,狠抓回?rdquo;,給大家梳理引導(dǎo),讓大家重新點(diǎn)燃了戰(zhàn)斗激情。雖然只有短短的12個(gè)字,我卻認(rèn)為,這里面有很多的節(jié)點(diǎn),值得我們每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真去深入思考。

    “提升售后”:就是讓客戶從我們良好、及時(shí)的售后服務(wù)中,切實(shí)感受到“國(guó)茂”這個(gè)品牌所帶給他們的品質(zhì)保障。因?yàn)?,?duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),早已不是單純消費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)代了,事實(shí)上,售后服務(wù)已漸漸占有了非常大的比重。誰(shuí)能否定,一次好的服務(wù),就一定不會(huì)帶來(lái)一次成功的銷售呢?

    “挖掘?qū)毑?rdquo;:這里的寶藏,就是指的每一位老客戶?!队薰粕健分杏芯湓捳f(shuō),“子又生孫,孫又生子,子又有子,子又有孫,子子孫孫,無(wú)窮潰也,而山不加增,何故而不平”。運(yùn)用到這里,就是要讓我們明白,每一位老客戶的背后,其實(shí)都潛藏有新的客戶,而新的客戶,又會(huì)帶你挖掘出更新的客戶。只要自身不斷努力,再加上“國(guó)茂”這個(gè)堅(jiān)實(shí)有力的大平臺(tái),何愁沒(méi)有跨不過(guò)去的欄。但是,面對(duì)市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到“禍兮福所倚,福兮禍所伏”。國(guó)茂大樹(shù)下,我們?nèi)砸獣r(shí)刻有一種如履薄冰的危機(jī)感,因?yàn)?,你不要認(rèn)為你理或不理,客戶就在那里不離不棄。我們應(yīng)該始終懷揣著一顆感謝的心來(lái)對(duì)待每一位客戶,尤其是老客戶,因?yàn)槭撬麄冞@么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)對(duì)“國(guó)茂”品牌的支持與信任,才使得我們的國(guó)茂和山西銷售公司得以快速發(fā)展。

    “狠抓回款”:這四個(gè)字,已不止一次地被當(dāng)做是公司的重中之重,因?yàn)?,只?huì)做到不善于收款而只會(huì)發(fā)貨的銷售,永遠(yuǎn)也算不上成功的銷售。面對(duì)當(dāng)前的困難形勢(shì),我們要學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制,做到好的高回款率完成。

    又如,當(dāng)集團(tuán)開(kāi)展“GPS精益生產(chǎn)管理”建設(shè),以及確立“十二五”國(guó)茂百億目標(biāo)之后,為了杜絕營(yíng)銷工作“重表面、輕品質(zhì)”現(xiàn)象,山西銷售公司就更加重視并堅(jiān)持組織召開(kāi)每月20日的銷售技巧培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。

    這其中,除了專業(yè)知識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)外,“團(tuán)隊(duì)精神”更是成了劉總在培訓(xùn)會(huì)上必然要提到的幾個(gè)字。這使我們每個(gè)人,都深深地意識(shí)到了“團(tuán)隊(duì)精神”的重要性。

    “團(tuán)”,顧名思義就是“團(tuán)結(jié)”??催^(guò)中央電視臺(tái)《動(dòng)物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在逃避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!

    螞蟻是何等渺小微弱,但是團(tuán)結(jié)起來(lái)的螞蟻軍團(tuán),竟然讓獸中之王退避三舍,可見(jiàn),團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!

    中國(guó)有句古話,“千人同心,則得前人之功;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用。”這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!要知道,現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!一千個(gè)不成功的企業(yè),可能有一千個(gè)不成功的理由。但是,一千個(gè)成功過(guò)的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)共同的成功因素,那就是“上下同欲、精誠(chéng)合作”的團(tuán)隊(duì)精神!

    眾所周知,1+1=2。但我要說(shuō)的是,我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是1+1>2,因?yàn)椋@其中的每個(gè)1,都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1。如果一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一份子,都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體、這個(gè)團(tuán)隊(duì),就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái),就一定能夠取得事半功倍的成果。

    我很喜歡毛澤東《卜算子·詠梅》中的那句“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”,在這里,我也要將一句話送給我們山西銷售公司的每位同事、國(guó)茂的每一位兄弟姐妹,那就是“待到市場(chǎng)寒冬退卻時(shí),正是國(guó)茂利劍亮出鞘”。我們要珍惜利用這段難得的“寒冬期”,厲兵秣馬,苦練內(nèi)功,以此,尋找時(shí)機(jī),等待利劍出鞘的那一刻,厚積薄發(fā),一飛沖天!