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    珍惜搶抓國(guó)家深層轉(zhuǎn)型歷史機(jī)遇期，站高放眼二次創(chuàng)業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展，充分利用二十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展寶貴成果和優(yōu)質(zhì)資源，緊扣延伸2013年“質(zhì)量大提升”主線內(nèi)容，作為企業(yè)各項(xiàng)管理工作質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，國(guó)茂安全生產(chǎn)管理工作全面升級(jí)，啟動(dòng)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)”工作，已是水到渠成，更是大勢(shì)所趨。

    根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局新文件精神：“冶金、機(jī)械行業(yè)在2013年底前必須取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書，到期未達(dá)標(biāo)企業(yè)將暫扣生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并不得申報(bào)上市公司”。

    按照全區(qū)2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)照全區(qū)今年將完成工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化單位550家（其中，二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)5家，三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)545家）的指標(biāo)要求，國(guó)茂集團(tuán)將創(chuàng)建目標(biāo)直接鎖定在二級(jí)，這既是一種有強(qiáng)大實(shí)力作支撐、長(zhǎng)期以來形成良好安全生產(chǎn)工作成功經(jīng)驗(yàn)的十足自信，也是一種自我加壓、加快實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作質(zhì)的突破的倒逼革命。

    為此，形勢(shì)所需，發(fā)展所需，責(zé)任所需，這就需要國(guó)茂上下必須從大局出發(fā)，協(xié)力配合，高度重視，牢牢把握工作方向和推進(jìn)速度；高標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及工作原則，全面轉(zhuǎn)化為可操作、可實(shí)現(xiàn)的工作內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，使集團(tuán)可按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從管理、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)等方面，進(jìn)一步品質(zhì)開展安全生產(chǎn)工作，從而，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，提高集團(tuán)本質(zhì)安全水平，為國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)和未來發(fā)展夢(mèng)想提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    對(duì)此，遵循科學(xué)發(fā)展，少走彎路，有效加快推進(jìn)國(guó)茂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，國(guó)茂集團(tuán)特別聘請(qǐng)常州宏祥注冊(cè)安全工程師事務(wù)所相關(guān)專家，抓緊于3月30日13：30，在3號(hào)樓四樓東邊培訓(xùn)室，召集生產(chǎn)中心各制造部、車間和相關(guān)動(dòng)設(shè)、質(zhì)監(jiān)、售后、行政、基建等負(fù)責(zé)人員60多人，重視召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)首次動(dòng)員會(huì)議暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    在會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)副總濮云飛作了簡(jiǎn)短創(chuàng)建動(dòng)員，常州宏祥事務(wù)所所長(zhǎng)、安全工程碩士陳建新進(jìn)行了《實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是長(zhǎng)治久安的基本方針》的專題宣貫；在會(huì)上，國(guó)茂集團(tuán)正式啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并成立了專門的集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

    本刊認(rèn)為，各部門、車間要充分利用國(guó)茂二十年創(chuàng)業(yè)輝煌發(fā)展的大好成果，抓住當(dāng)前結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的有利緩沖時(shí)期，乘勢(shì)而上，積極破解安全生產(chǎn)歷史瓶頸，深刻樹立“大安全”意識(shí)，圍繞企業(yè)的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，把安全工作放在更加突出的位置，抓好落實(shí)，有力提升。

    本刊建議，各部門、車間必須無條件配合、協(xié)助集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高安全監(jiān)管工作效率；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高全體員工安全素質(zhì)；加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，提高重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域安全水平；持續(xù)開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)；加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力。

    也就是，一是要有實(shí)在舉措。對(duì)各部門、車間存在的隱患，要自查、專查相結(jié)合，并限期整改，沒有按時(shí)整改的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，要嚴(yán)肅處理，杜絕讓隱患變成事故；二是要有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步全面健全規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重細(xì)節(jié)約束、死角排查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職能、職責(zé)；三是要加強(qiáng)本質(zhì)安全管理。相關(guān)職能部門、車間要全程參與各項(xiàng)基本建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)流程，把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)；四是要強(qiáng)化安全管理考核。要在各部門、車間建立安全信用等級(jí)制度，并以實(shí)績(jī)開展評(píng)比，納入績(jī)效考核體系，形成長(zhǎng)效安全保障機(jī)制；五是要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。要強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

    只有如此，積極、扎實(shí)推進(jìn)國(guó)茂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，才能確保今年八月份通過考核驗(yàn)收，并使國(guó)茂整體安全生產(chǎn)管理工作有質(zhì)量地邁上一個(gè)新臺(tái)階。