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國(guó)茂戰(zhàn)略伙伴、正大總裁感悟過去與未來

作者:國(guó)茂減速機(jī)來源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-01-13瀏覽:

    溫斯頓·丘吉爾說:“你能看到多遠(yuǎn)的過去,就能看到多遠(yuǎn)的未來”。這是近中央電視臺(tái)熱播的《公司的力量》讓很多人產(chǎn)生共鳴的原因,這是中國(guó)部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史,討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響,旨在以公司為載體,觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),探尋正在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)的中國(guó)公司的發(fā)展道路。希望現(xiàn)在的管理者以史為鑒,在這歷史隧道中找到一絲微光,一盞燈燭,指引前行!

    當(dāng)我們把目光投向過去的二百多年,一連串的疑問讓我們充滿探究的欲望:“公司如何誕生的?又是如何發(fā)展演變的?公司改變了什么?又是什么在改變公司?公司為什么會(huì)有力量?公司的力量有無邊界?如何正確認(rèn)識(shí)公司對(duì)社會(huì)的作用力?”

    在《公司的力量》中,一共拍攝、記錄了50多家各具特色的公司。這里有我們耳熟能詳?shù)目煽诳蓸?、微軟、豐田和西門子等公司。其中,在第六集《誰來執(zhí)公司權(quán)杖》中,就專門介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度給西門子帶來的翻天覆地的變化。從家族式的企業(yè)到社會(huì)化的企業(yè),無不似曾相識(shí),很多疑問,作為民營(yíng)企業(yè)的我們,都可以在這部紀(jì)錄片中尋找到答案。

    至于對(duì)于未來的無限可能,經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人總是充滿期待和信心。因?yàn)樵谖覀兛磥?,公司自誕生起就從沒有停止過自我更新。那些并沒有終極答案的問題一直繼續(xù)吸引著和啟迪著我們:諸如“大利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任,二者之間是否不可調(diào)和?國(guó)家、公司和個(gè)人,三者之間是否能找到平衡?如何有效改善現(xiàn)行公司制度的弊端?如何建立兼顧效率和公平的經(jīng)濟(jì)秩序?未來的公司將會(huì)如何影響未來的世界?”等等。這些問題無論是從個(gè)人、公司、國(guó)家的方位,還是從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的角度,我覺得在這部誠(chéng)實(shí)、冷靜的紀(jì)錄片中可以找尋到答案。

    通過回顧公司的歷史,以歷史來關(guān)照現(xiàn)實(shí),以現(xiàn)實(shí)來設(shè)問未來。今年5月14日,溫家寶總理在天津訪問西門子電氣傳動(dòng)有限公司時(shí),曾說過這樣一段對(duì)話:“所有按照中國(guó)法律在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)都是中國(guó)企業(yè),它們制造的產(chǎn)品都是中國(guó)制造,它們研發(fā)的產(chǎn)品都是中國(guó)創(chuàng)造,都應(yīng)該一視同仁,享受國(guó)民待遇”。西門子,這個(gè)來至德國(guó)、有著150年歷史的中國(guó)企業(yè),其品牌歷程,現(xiàn)在很是適合成為我們的榜樣和方向。對(duì)此,我們可以借助有著悠久歷史的這個(gè)企業(yè)的力量,更新自我,揚(yáng)帆出海,把我們自己的企業(yè)做強(qiáng)做大。

    今年年中時(shí)分,我們開始未雨綢繆,公司全體高層管理人員開始在南國(guó)桃園召開會(huì)議,討論公司未來的三年規(guī)劃,明確公司近期的目標(biāo)和發(fā)展方向。而且,先前我們組織實(shí)施了公司接班人計(jì)劃以及員工下一代子女學(xué)習(xí)成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案。所有這些,都是昭示我們要做一個(gè)百年常青企業(yè)。

    同時(shí),公司還組織全體主管級(jí)以上人員學(xué)習(xí)《論語》。我們認(rèn)為,學(xué)習(xí)《論語》,就是要從論語中要管理思想,覓管理方法。雖然我們的公司已經(jīng)歷了十幾載,但只是屬于在世界公司制出現(xiàn)后的這條歷史長(zhǎng)河中短暫的一瞬間,也只是相當(dāng)于這些數(shù)以億計(jì)的企業(yè)中的一粒沙子。因此,我們這幫管理團(tuán)隊(duì),絕不可妄自菲薄,要遵循《論語》中的指導(dǎo)“每日三省吾身”,每時(shí)每刻檢視公司的每一步發(fā)展,借鑒歷史的軌跡,規(guī)劃未來的思路和方向,帶領(lǐng)全體員工向著更大的目標(biāo),努力拼搏,永不懈?。∫?yàn)?,我們能看到多遠(yuǎn)的過去,我們的公司就能夠走到多遠(yuǎn)的將來!

    (國(guó)茂戰(zhàn)略合作伙伴、正大機(jī)電(集團(tuán))總裁王正虎友情供稿)